給 0–5 年軟體工程師的 1on1 教練
軟體工程師 7 年——帶過新人、扛過專案、推過跨團隊。你正在經歷的階段，我都待過。
我不會告訴你「應該怎麼做」，而是陪你把處境看清楚，然後問你一句：「你會怎麼選？」
一杯特大杯手搖的價格，換 50 分鐘有人陪你把卡點攤開來看
如果你是這樣的人，我們會聊得很有收穫
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你想變強，卻不知道下一步在哪
想成為團隊裡被信任的那個人，可是不確定該補技術、練溝通，還是學向上管理。每個都做一點，每個都沒把握。
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想成為團隊裡被信任的那個人，可是不確定該補技術、練溝通，還是學向上管理。每個都做一點，每個都沒把握。
JUNIOR → SENIOR
做不完又不敢拒絕，每天加班卻沒有成就感
不知道「做得好」的標準是什麼，績效考核總是意外
行事曆被塞滿，卻覺得什麼都沒學到
🧗
如果你已經走得比較前面——是團隊裡表現前段的工程師
技術不是問題，但人際關係讓你卡住：任務推不動、跨部門不配合、不知道怎麼開口要資源。你開始懷疑，繼續努力寫 code 是不是沒有用。
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技術不是問題，但人際關係讓你卡住：任務推不動、跨部門不配合、不知道怎麼開口要資源。你開始懷疑，繼續努力寫 code 是不是沒有用。
SENIOR → TEAM LEAD
技術能力夠了，但帶人帶到想離職
不知道怎麼跟老闆溝通優先級，總是被塞更多事
跨部門協調像政治，不知道怎麼拿到資源
我的方式：陪伴，不是教導
這一路上，我最需要的從來不是給我標準答案的人，而是能陪我把問題攤開來看的人。
所以我們的 1on1 只做三件事：
把「主管不理我」「同事不配合」這類卡點拆開，找到真正能動手的地方。
以主動代替被動，以回應而非反應，降低下一次被突發狀況打到的風險。
下一次遇到同樣的事，你有不一樣的選擇，而不是重複同一種反應。
從 Junior 到 Senior
工程師的獨自修煉之路 連載中
我把工作前五年，每一年我撞上的牆，寫成一個持續更新的系列。
這條修煉之路從 Lv.0（新人）出發，目前推進到 Lv.2，終點是 Senior。（數字表示工作的年份）
Lv.0新人不用急著證明自己，而是要先對齊團隊→
很努力卻沒效果，可能不是能力問題，而是團隊跟你想的不一樣。
Lv.0新人「其實你有時間」把原理學起來→
新人最寶貴的資源，是有時間把原理學起來。
Lv.1如何面對「傳統做法」的失落感→
看似落後的做法，背後都有它正在解決的問題。
Lv.1專注當下，你的未來會比現在更厲害！→
別讓對未來的焦慮，變成今天的過度設計。
Lv.1設定年度目標背後的為什麼→
做到不是只有我一個人能達到的願景與目標。
Lv.2行事曆留白擁有餘裕的重要性→
別把極限當常態，職場沒有終點，跑得快不如跑得穩。
Lv.2努力，但要保持彈性→
有些責任不是你的，放下之後，你才看得見更多解法。
Lv.2讓感覺變成有影響力的事→
有些改善不是沒價值，只是還沒被看見。
1 對 1 諮詢
談完帶走一份談話筆記——條列你說過的話、你看見的選項、你決定的下一步。
費用
NT$ 100 / 50 min
方式
Google Meet 線上進行
前 15 分鐘免費了解需求
適合誰
0–5 年工程師，正在考慮方向、或在職場關係中卡關
釐清卡點 → 拆解情境 → 可執行的下一步。不教特定技術、不寫履歷。
預約 1on1 談話 →支持我的寫作
如果系列文章曾經幫上你，歡迎請我喝杯飲料，讓這個系列繼續寫下去。